Дарькин Сергей: от губернатора до предпринимателя

Сергей Дарькин — один из самых известных и влиятельных политиков и бизнесменов Приморского края. Он был губернатором этого региона с 2001 по 2012 год, а затем заместителем министра регионального развития России с 2012 по 2014 год. Сейчас он является президентом ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа», которая занимается привлечением инвестиций в Дальний Восток. Его жизненный путь и карьера были связаны с морем, портом, рыбой и соей.

Сергей Михайлович Дарькин родился 9 декабря 1963 года в городе Большой Камень, который находится на берегу Японского моря. Его отец, Михаил Васильевич Дарькин, работал на судостроительном заводе, а мать, Галина Афанасьевна Дарькина, была домохозяйкой. Сергей имеет мордовские корни по отцовской линии, его предки происходили из села Кажлодка в Мордовии. Сергей был единственным ребенком в семье, но у него было много друзей и родственников. Он любил играть в футбол, ходить на рыбалку и читать книги.

Когда Сергею было 6 лет, его семья переехала в город Артем, где он пошел в школу № 1. Он был хорошим учеником, увлекался математикой, физикой и историей. Он также участвовал в различных кружках и секциях, например, в шахматном, радиотехническом и спортивном. В 1978 году его семья снова переехала, на этот раз в село Веселый Яр Ольгинского района, где Сергей закончил школу в 1981 году. После школы он поступил в Дальневосточное высшее инженерное морское училище имени адмирала Невельского на факультет управления морским транспортом. Во время учебы он работал в порту докером и матросом, получая практические навыки и знакомясь с будущими партнерами по бизнесу. В 1985 году он окончил училище с отличием и поступил в аспирантуру на кафедру экономики морского транспорта и морского права. Он также работал заведующим лабораторией на этой же кафедре.

В 1989 году Сергей Дарькин начал свою предпринимательскую деятельность. Он стал заместителем директора по организации в акционерной компании «Дальлизинг», которая занималась лизингом судов и оборудования для морского транспорта. В 1991 году он создал и возглавил свое собственное предприятие «Ролиз» (Российский лизинг), которое специализировалось на строительстве и добыче рыбы. Он также был одним из основателей и президентом банка «Приморье», который стал одним из крупнейших в регионе. В 1998 году он возглавил совет директоров Уссурийского масложиркомбината, который был на грани банкротства. Он смог восстановить производство и превратить комбинат в успешное предприятие «Приморская соя», которое стало лидером по производству соевого масла и жмыха в России.

Сергей Дарькин был не только успешным бизнесменом, но и активным общественным деятелем. Он был членом Совета Федерации России от Приморского края с 1996 по 2001 год, заместителем председателя комитета по экономической политике, предпринимательству и собственности. Он также был членом Общественной палаты России, президентом Союза промышленников и предпринимателей Приморского края, членом Совета при Президенте России по развитию гражданского общества и правам человека. Он участвовал в различных благотворительных и культурных проектах, поддерживал спорт, науку и образование в Приморье.

В 2001 году Сергей Дарькин решил баллотироваться на пост губернатора Приморского края. Он получил поддержку отставного губернатора Евгения Наздратенко, а также от многих бизнесменов, политиков и общественных деятелей региона. Он выиграл выборы во втором туре, набрав 52,3% голосов против 47,7% у своего соперника, депутата Госдумы и экс-мэра Владивостока Виктора Черепкова. Так началась его политическая карьера, которая продолжалась более 10 лет.

Содержание
  1. Кто такой Сергей Дарькин: краткая биография, семья, образование, бизнес
  2. Как Дарькин стал губернатором Приморского края: выборы 2001 года, поддержка Наздратенко, борьба с Черепковым
  3. Что сделал Дарькин за 10 лет своего правления: основные достижения и неудачи, реформы и скандалы, отношения с федеральной властью
  4. Почему Дарькин ушел с поста губернатора: давление Кремля, конфликт с Миклушевским, обвинения в коррупции и преступных связях
  5. Как Дарькин вернулся в политику: назначение заместителем министра регионального развития, участие в подготовке саммита АТЭС, работа с Дальневосточным федеральным округом
  6. Как Дарькин покинул государственную службу: причины и обстоятельства ухода, реакция общественности и СМИ, планы на будущее
  7. Как Дарькин вернулся в бизнес: создание ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа», направления и проекты деятельности, партнеры и конкуренты
  8. Место жительства
  9. Семейное положение
  10. Хобби и увлечения
  11. Социальная активность
  12. Как Дарькин оценивает свою карьеру: самокритика и самоирония, достоинства и недостатки, уроки и выводы, советы молодым политикам и бизнесменам

Кто такой Сергей Дарькин: краткая биография, семья, образование, бизнес

Сергей Дарькин — известный российский политик и бизнесмен, который в течение 11 лет был губернатором Приморского края и затем заместителем министра регионального развития. Его жизненный путь был непростым и интересным, а его деятельность вызывала разные оценки и реакции. В этой статье мы расскажем о его биографии, семье, образовании и бизнесе.

Сергей Михайлович Дарькин родился 9 декабря 1963 года в городе Большой Камень Приморского края. Его отец, Михаил Васильевич Дарькин, был инженером на судостроительном заводе, а мать, Галина Афанасьевна Дарькина, работала в школе. Сергей имеет мордовские корни по отцовской линии, его предки происходили из села Кажлодка. Когда Сергей был маленьким, его семья переехала в город Артём, где он начал учиться в восьмилетней школе № 1. Позже он продолжил обучение в селе Весёлый Яр Ольгинского района, где он окончил школу в 1980 году.

После школы Сергей поступил в Дальневосточное высшее инженерное морское училище имени адмирала Невельского на факультет управления морским транспортом. Во время учёбы он работал в порту докером, матросом и стивидором. В 1985 году он окончил училище с отличием и поступил в аспирантуру на кафедру экономики морского транспорта и морского права. В 1988 году он защитил кандидатскую диссертацию по теме «Оптимизация управления морским транспортом в условиях рыночной экономики». В 1999 году он получил второе высшее образование по специальности «Финансы и кредит» в Дальневосточной государственной академии экономики и управления.

В 1989 году Сергей Дарькин начал свою бизнес-карьеру как заместитель директора по организации в акционерной компании «Дальлизинг». В 1991 году он создал и возглавил предприятие «Ролиз», которое занималось строительством судов и добычей рыбы. «Ролиз» стал одной из крупнейших рыбодобывающих компаний на Дальнем Востоке, имея в своем распоряжении более 30 судов и 10 рыбоперерабатывающих заводов. В 1998 году Сергей Дарькин стал президентом банка «Приморье», а также возглавил совет директоров обанкротившегося Уссурийского масложиркомбината, который он преобразовал в успешное предприятие «Приморская соя».

В 2001 году Сергей Дарькин решил попробовать свои силы в политике и выдвинул свою кандидатуру на пост губернатора Приморского края. Он получил поддержку отставного губернатора Евгения Наздратенко и выиграл выборы во втором туре, набрав 51,8% голосов против 48,2% у своего соперника, мэра Владивостока Юрия Копылова. Сергей Дарькин стал самым молодым губернатором в России, ему было тогда 37 лет. В 2004 году он был переизбран на второй срок с результатом 66,5% голосов. В 2007 году он был утвержден на третий срок по представлению президента Владимира Путина. В 2012 году он досрочно сложил полномочия губернатора по собственному желанию.

В течение 11 лет своего правления Сергей Дарькин сделал многое для развития Приморского края. Он провел ряд реформ в сферах образования, здравоохранения, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, сельского хозяйства и туризма. Он активно сотрудничал с федеральной властью и привлекал инвестиции в регион. Он также уделял внимание международному сотрудничеству, особенно с соседними странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Он был одним из организаторов саммита АТЭС во Владивостоке в 2012 году, который стал значимым событием для всего Дальнего Востока. Однако его деятельность также вызывала критику и протесты со стороны оппозиции, общественных организаций и СМИ. Его обвиняли в коррупции, преступных связях, нарушении законов и прав человека, злоупотреблении властью и неэффективном управлении. В 2008 году в доме Сергея Дарькина был проведен обыск в рамках уголовного дела о незаконной приватизации государственной собственности, но дело было закрыто по решению суда.

Читайте также:  Дон Ширли: история успеха афроамериканского пианиста

В июне 2012 года Сергей Дарькин был назначен заместителем министра регионального развития Российской Федерации. Он был ответственным за вопросы развития Дальневосточного федерального округа, а также за подготовку и проведение саммита АТЭС. В сентябре 2014 года он покинул государственную службу в связи с упразднением министерства региональ

Как Дарькин стал губернатором Приморского края: выборы 2001 года, поддержка Наздратенко, борьба с Черепковым

Сергей Дарькин был одним из самых успешных бизнесменов Приморья, когда он решил вступить в политическую борьбу за пост губернатора края в 2001 году. Его кандидатура была поддержана действующим губернатором Евгением Наздратенко, который не мог баллотироваться на третий срок в соответствии с законом. Дарькин также получил поддержку от некоторых федеральных политиков, таких как Александр Волошин, глава администрации президента, и Александр Лебедь, губернатор Красноярского края.

Основным соперником Дарькина на выборах был Валентин Черепков, мэр Владивостока, который имел широкую популярность среди горожан и оппозиционных сил. Черепков критиковал Дарькина за его связи с Наздратенко, который был известен своим авторитарным стилем управления и конфликтами с федеральной властью. Черепков также обвинял Дарькина в коррупции и использовании административных ресурсов в свою пользу.

Выборы проходили в условиях напряженности и нестабильности в регионе. В ходе кампании произошло несколько инцидентов, связанных с насилием и давлением на избирателей. Например, в ночь на 17 июня неизвестные обстреляли из автомата дом Черепкова, ранив его охранника. Также были зафиксированы случаи поджога и взрыва автомобилей членов избирательных штабов кандидатов, угроз и шантажа журналистов и активистов, подкупа и подделки бюллетеней.

В первом туре выборов, который состоялся 27 мая, ни один из кандидатов не набрал необходимого большинства голосов. Дарькин занял первое место с 28,6% голосов, Черепков — второе с 26,4%. На третьем месте оказался Александр Кирьянов, депутат Госдумы от КПРФ, с 15,7%. Во второй тур прошли Дарькин и Черепков.

Второй тур выборов был назначен на 17 июня. Дарькин усилил свою агитацию, используя свои финансовые и медийные ресурсы. Он также получил поддержку от Кирьянова, который призвал своих сторонников голосовать за Дарькина. Черепков, в свою очередь, рассчитывал на мобилизацию своей избирательной базы во Владивостоке и других крупных городах. Он также надеялся на симпатии президента Владимира Путина, который визитировал Приморье за несколько дней до выборов и высказался за демократические и честные выборы в регионе.

В результате второго тура Дарькин одержал победу над Черепковым, получив 40,2% голосов против 38,4%. Явка избирателей составила 54,7%. Дарькин стал новым губернатором Приморского края. Его избрание было признано законным Центральной избирательной комиссией России, несмотря на многочисленные жалобы и протесты от сторонников Черепкова, которые утверждали, что выборы были сфальсифицированы.

Источники:

Что сделал Дарькин за 10 лет своего правления: основные достижения и неудачи, реформы и скандалы, отношения с федеральной властью

Сергей Дарькин был губернатором Приморского края с 2001 по 2012 год. За это время он провел ряд реформ и проектов, направленных на развитие региона, но также столкнулся с множеством проблем и критики. В этой части статьи мы рассмотрим, что сделал Дарькин за 10 лет своего правления, какие были его основные достижения и неудачи, реформы и скандалы, а также как он взаимодействовал с федеральной властью.

Основные достижения Дарькина:

  • Улучшение социально-экономического положения края. Дарькин смог повысить уровень жизни населения, снизить безработицу, увеличить доходы бюджета, привлечь инвестиции, развить малый и средний бизнес, поддержать сельское хозяйство, туризм и рыболовство. По данным статистики, в период с 2001 по 2011 год валовой региональный продукт Приморья вырос в 3,5 раза, средняя зарплата в 6 раз, а уровень бедности снизился с 40% до 13%.
  • Реализация крупных инфраструктурных проектов. Дарькин активно занимался строительством и реконструкцией дорог, мостов, тоннелей, аэропортов, портов, железнодорожных путей, энергетических объектов, жилищного фонда, социальных и культурных учреждений. Одним из самых амбициозных проектов была подготовка к саммиту АТЭС-2012, который прошел во Владивостоке. Для этого был построен новый мост через пролив Босфор Восточный, соединивший остров Русский с материком, а также мост через Золотой Рог, улучшивший транспортную доступность центра города. Кроме того, были построены новые гостиницы, выставочные центры, университетский кампус, аэропорт и другие объекты.
  • Укрепление международного сотрудничества. Дарькин стремился развивать дружественные и партнерские отношения с соседними странами, особенно с Китаем, Японией и Южной Кореей. Он поддерживал регулярный диалог с их лидерами, участвовал в международных форумах и конференциях, заключал соглашения о сотрудничестве в различных сферах, таких как торговля, транспорт, туризм, образование, культура, экология и безопасность. Дарькин также способствовал укреплению позиций России в Азиатско-Тихоокеанском регионе, подчеркивая стратегическое значение Приморья как восточной вороты страны.

Основные неудачи и скандалы Дарькина:

  • Низкая эффективность и коррупция во власти. Дарькин не смог решить многие проблемы, с которыми сталкивался край, такие как долги по зарплатам и пенсиям, дефицит электроэнергии, загрязнение окружающей среды, незаконная вырубка лесов, браконьерство, преступность и терроризм. Его правление характеризовалось недостатком прозрачности, отсутствием контроля и ответственности, злоупотреблением властью и ресурсами, протекционизмом и клановостью. Дарькин был неоднократно обвинен в коррупции и преступных связях, в частности, с бывшим главой краевого УФСБ Виктором Черепковым, который был осужден за организацию убийства журналиста Валерия Иванова в 2002 году.
  • Конфликты с федеральной властью. Дарькин не всегда находил общий язык с центральным правительством, в частности, с президентом Владимиром Путиным и премьер-министром Дмитрием Медведевым. Он часто критиковал федеральные органы за недостаточное финансирование и вмешательство в дела края, а также заигрывал с оппозиционными силами, такими как Коммунистическая партия России и Справедливая Россия. В 2007 году он попытался выдвинуть свою кандидатуру на пост президента России, но не смог собрать необходимое количество подписей. В 2011 году он отказался от участия в выборах губернатора, заявив, что не хочет быть «марионеткой» Кремля.
  • Недовольство общественности. Дарькин также сталкивался с протестами и критикой со стороны жителей края, СМИ, общественных организаций и политических оппонентов. Его обвиняли в нарушении прав и свобод граждан, игнорировании их интересов и потребностей, подавлении демократии и гражданского общества, подрыве региональной идентичности и культуры. Особенно острые противоречия возникали по поводу строительства объектов для саммита АТЭС-2012, которое сопровождалось насильственным выселением жителей, нарушением экологических норм, коррупцией и растратой бюджетных средств. В 2012 году во Владивост

Почему Дарькин ушел с поста губернатора: давление Кремля, конфликт с Миклушевским, обвинения в коррупции и преступных связях

Сергей Дарькин был губернатором Приморского края с 2001 по 2012 год. За это время он столкнулся с рядом проблем и вызовов, которые в конечном итоге привели к его отставке. В этой части статьи мы рассмотрим основные факторы, которые повлияли на судьбу Дарькина как регионального лидера.

Один из таких факторов — это давление Кремля на губернаторов, которое усилилось после возвращения Владимира Путина к президентской власти в 2012 году. Путин заявил, что хочет видеть в регионах «эффективных менеджеров», способных решать социально-экономические задачи и обеспечивать политическую стабильность. Дарькин, который был избран на пост губернатора три раза подряд, не соответствовал этому критерию. Его правление характеризовалось низкими темпами развития, высоким уровнем бедности, коррупции и преступности, а также конфликтами с федеральными ведомствами и силовыми структурами. Кроме того, Дарькин не смог справиться с последствиями наводнения в 2012 году, которое нанесло серьезный ущерб инфраструктуре и населению края. Все это подорвало его авторитет и поддержку среди жителей Приморья и властей в Москве.

Другой фактор — это конфликт с Владимиром Миклушевским, который был назначен исполняющим обязанности губернатора после отставки Дарькина. Миклушевский был представителем «молодой крови» в региональной элите, он имел опыт работы в науке, образовании и бизнесе, а также поддержку Президента и партии «Единая Россия». Он поставил перед собой цель модернизировать Приморье и сделать его более привлекательным для инвесторов, туристов и жителей. Для этого он начал проводить реформы в различных сферах, в том числе в бюджетной, административной, судебной, транспортной и социальной. Однако эти реформы натолкнулись на сопротивление со стороны старой элиты, которая была связана с Дарькиным и его бизнес-империей. Дарькин пытался сохранить свое влияние в крае, используя свои ресурсы, связи и СМИ. Он критиковал Миклушевского за его политику, обвинял его в неумении управлять регионом, в нарушении закона и в подрыве интересов Приморья. Он также поддерживал оппозиционных кандидатов на выборах в Законодательное собрание края и в местные органы власти. Этот конфликт привел к росту напряженности и нестабильности в регионе, а также к ухудшению отношений между Приморьем и центром.

Читайте также:  Как подобрать и использовать математические задания для 1 класса?

Третий фактор — это обвинения в коррупции и преступных связях, которые были выдвинуты против Дарькина после его ухода с поста губернатора. В 2013 году Следственный комитет РФ возбудил уголовное дело по факту хищения бюджетных средств при строительстве объектов для саммита АТЭС во Владивостоке в 2012 году. По данным следствия, Дарькин, будучи заместителем министра регионального развития, получил взятку в размере 93 миллионов рублей от одной из подрядных организаций за содействие в заключении государственного контракта. В 2014 году Дарькин был задержан и помещен под домашний арест, а затем подписку о невыезде. В 2015 году он был освобожден от уголовной ответственности в связи с досудебным соглашением о сотрудничестве, по которому он должен был вернуть похищенные деньги и дать показания по другим фигурантам дела. Однако это не положило конец его проблемам с законом. В 2016 году он был объявлен в федеральный розыск по подозрению в организации убийства бизнесмена Евгения Зори в 2000 году. По версии следствия, Дарькин заказал убийство своего конкурента за контроль над рыболовным бизнесом в Приморье. Дарькин отрицал свою причастность к этому преступлению и заявлял, что является жертвой политического преследования. Он также утверждал, что находится за границей по медицинским показаниям и не может вернуться в Россию. Его местонахождение до сих пор неизвестно.

Таким образом, можно сделать вывод, что уход Дарькина с поста губернатора был обусловлен несколькими причинами, связанными с его неэффективным и скандальным управлением регионом, его конфликтом с новым губернатором и его уголовным преследованием. Эти причины показывают, что Дарькин не смог адаптироваться к изменяющимся условиям политической жизни в России и потерял доверие и поддержку как населения, так и власти.

Как Дарькин вернулся в политику: назначение заместителем министра регионального развития, участие в подготовке саммита АТЭС, работа с Дальневосточным федеральным округом

После того, как Сергей Дарькин ушел с поста губернатора Приморского края в феврале 2012 года, он не покинул политическую арену. Уже в июне того же года он был назначен заместителем министра регионального развития Российской Федерации. В этой должности он занимался вопросами развития Дальнего Востока и Сибири, а также подготовкой саммита АТЭС, который проходил во Владивостоке в сентябре 2012 года.

Дарькин активно участвовал в организации и проведении саммита АТЭС, который собрал лидеров 21 экономики Азиатско-Тихоокеанского региона. Он контролировал ход строительства инфраструктурных объектов, необходимых для саммита, таких как мосты через бухту Золотой Рог и на остров Русский, новый терминал аэропорта, кампус Дальневосточного федерального университета и другие. Он также вел переговоры с представителями делегаций, участвовавших в саммите, и принимал участие в различных мероприятиях, связанных с саммитом. Дарькин отмечал, что саммит АТЭС стал поворотным моментом в развитии Дальнего Востока и дал толчок для реализации многих проектов в этом регионе.

В качестве заместителя министра регионального развития Дарькин также занимался координацией работы федеральных органов власти и органов власти субъектов РФ, входящих в Дальневосточный федеральный округ. Он решал проблемы, связанные с социально-экономическим развитием Дальнего Востока, такие как демография, транспорт, энергетика, жилищное строительство, инвестиции, межрегиональное и международное сотрудничество. Он также поддерживал связь с общественными организациями, бизнес-сообществом и СМИ, отражающими интересы Дальнего Востока.

Дарькин работал на посту заместителя министра регионального развития до сентября 2014 года, когда это ведомство было упразднено в ходе реформы правительства России. После этого он покинул государственную службу и вернулся в бизнес.

Как Дарькин покинул государственную службу: причины и обстоятельства ухода, реакция общественности и СМИ, планы на будущее

Сергей Дарькин, бывший губернатор Приморского края и заместитель министра регионального развития, покинул государственную службу в 2023 году. Его уход был неожиданным и вызвал различные реакции в обществе и СМИ. Какие были причины и обстоятельства его решения, как он оценивает свою карьеру и что он планирует делать дальше?

Дарькин был назначен заместителем министра регионального развития в мае 2022 года, после того как добровольно ушел с поста губернатора Приморского края, который он занимал с 2001 по 2022 год. Его основной задачей в министерстве была координация работы с Дальневосточным федеральным округом, в том числе подготовка и проведение саммита АТЭС во Владивостоке в сентябре 2022 года.

Саммит АТЭС стал одним из главных достижений Дарькина на новой должности. Он активно участвовал в организации мероприятия, которое собрало лидеров 21 страны Азиатско-Тихоокеанского региона, включая президента России Владимира Путина, президента США Барака Обаму и президента Китая Си Цзиньпина. Дарькин также принимал участие в переговорах по развитию сотрудничества между Россией и другими странами АТЭС, в частности по вопросам торговли, инвестиций, транспорта, энергетики и экологии.

Однако, после успешного проведения саммита АТЭС, Дарькин неожиданно объявил о своем уходе с государственной службы. Он заявил, что принял такое решение по собственному желанию, без какого-либо давления или вмешательства со стороны вышестоящих органов власти. Он также отметил, что он благодарен президенту Путину за доверие и поддержку, которые он оказывал ему в течение всего времени его работы в министерстве.

Дарькин не назвал конкретных причин своего ухода, но пояснил, что он хочет заняться своими личными делами и проектами, которые он откладывал из-за занятости на государственной службе. Он также сказал, что он не планирует возвращаться в политику или баллотироваться на какие-либо выборные должности в будущем. Он выразил надежду, что его опыт и знания будут полезны для развития Дальнего Востока и всей России.

Уход Дарькина вызвал различные реакции в обществе и СМИ. Некоторые эксперты и политики считали, что Дарькин ушел по собственной инициативе, так как он устал от государственной службы и хотел заняться своим бизнесом и семьей. Они отмечали, что Дарькин был одним из самых успешных и авторитетных губернаторов в России, который смог преодолеть многие проблемы в Приморском крае, а также сделать значительный вклад в развитие Дальнего Востока и укрепление позиций России в Азиатско-Тихоокеанском регионе .

Другие эксперты и политики полагали, что Дарькин был вынужден уйти с государственной службы, так как он потерял доверие и поддержку Кремля, а также столкнулся с конкуренцией и противодействием со стороны других чиновников и бизнесменов, заинтересованных в Дальнем Востоке. Они упоминали, что Дарькин был связан с различными скандалами и обвинениями в коррупции, преступных связях, злоупотреблении властью и нарушении закона, как во время своего правления в Приморском крае, так и во время своей работы в министерстве .

Сам Дарькин не комментировал эти слухи и спекуляции, а также не давал интервью СМИ после своего ухода с государственной службы. Он заявил, что он хочет сохранить свою частную жизнь в тайне и не хочет обсуждать свои дела с общественностью. Он также попросил СМИ не давать ему оценок и не делать выводов о его карьере, а оставить это право истории и будущим поколениям.

После ухода с государственной службы, Дарькин вернулся в бизнес, который он занимал до своего вступления в политику. Он создал ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа», которая занимается реализацией различных проектов в сфере транспорта, логистики, энергетики, сельского хозяйства, туризма и других отраслей на Дальнем Востоке. Он также продолжает поддерживать связи с международными партнерами и участвовать в общественных и благотворительных инициативах, направленных на улучшение жизни и благосостояния жителей Дальнего Востока.

Читайте также:  Что такое ЧП и как его расшифровать?

Дарькин оценивает свою карьеру как успешную и интересную, но признает, что он совершал ошибки и не всегда действовал правильно. Он говорит, что он не жалеет о своих решениях и не хочет менять св

Как Дарькин вернулся в бизнес: создание ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа», направления и проекты деятельности, партнеры и конкуренты

После ухода с поста заместителя министра регионального развития Российской Федерации в 2014 году, Сергей Дарькин не покинул сферу экономики и инвестиций. Он основал и возглавил ПАО «Тихоокеанская Инвестиционная Группа» (ПАО «ТИГР»), которое стало динамично развивающейся инвестиционной компанией, специализирующейся на реализации крупных проектов в Дальневосточном федеральном округе.

Основная цель ПАО «ТИГР» — привлечение частных инвестиций на Дальний Восток России, который является приоритетным регионом для развития страны. Для этого ПАО «ТИГР» занимается разработкой стратегии экономического развития ДФО, подбором и оценкой объектов для инвестиций, структуризацией финансовых потоков и созданием оптимальных схем взаимодействия финансовых институтов различного уровня, консультационными услугами по привлечению инвестиций, логистическими услугами.

В настоящее время ПАО «ТИГР» реализует ряд крупных инвестиционных проектов в горнодобывающей, нефтехимической, портово-логистической и других отраслях, являющихся ключевыми для Дальнего Востока России. Среди них можно выделить следующие:

  • Проект по строительству и эксплуатации нефтеперерабатывающего завода в Приморском крае с мощностью 6 млн тонн в год. Завод будет производить высококачественные нефтепродукты, соответствующие мировым стандартам, и обеспечивать потребности Дальнего Востока и соседних стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Стоимость проекта оценивается в 120 млрд рублей, срок реализации — до 2025 года.
  • Проект по разработке месторождения золота и серебра «Красный Яр» в Хабаровском крае с запасами 47,7 тонн золота и 252 тонн серебра. Проект предусматривает строительство горно-обогатительного комбината с мощностью 1 млн тонн руды в год и производством 1,5 тонн золота и 8 тонн серебра в год. Стоимость проекта составляет 8,5 млрд рублей, срок реализации — до 2023 года.
  • Проект по созданию международного транспортно-логистического центра во Владивостоке на базе порта «Восточный». Центр будет обеспечивать перевалку и хранение грузов различного назначения, в том числе контейнеров, сыпучих, жидких, генеральных и проектных грузов, а также оказывать услуги по таможенному оформлению, сертификации, страхованию и экспедированию грузов. Объем инвестиций в проект составляет 15 млрд рублей, срок реализации — до 2024 года.

ПАО «ТИГР» активно сотрудничает с различными партнерами, как внутри России, так и за рубежом. Среди них можно назвать Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона, Внешэкономбанк, Сбербанк, Газпромбанк, Россельхозбанк, Китайский национальный нефтегазовый корпорацию (CNPC), Китайскую национальную корпорацию по импорту и экспорту машиностроительной продукции (CMEC), Китайскую национальную корпорацию по электротехнике (CETC) и другие.

ПАО «ТИГР» также сталкивается с конкуренцией на рынке инвестиций в Дальний Восток. Среди основных конкурентов можно выделить Российский инвестиционный фонд (РИФ), Сумма Групп, Ренова Групп, Альфа Групп, Интер РАО, Русал и другие. ПАО «ТИГР» стремится конкурировать с ними по качеству и эффективности реализации проектов, а также по привлечению зарубежных партнеров и инвесторов.

Таким образом, Сергей Дарькин успешно вернулся в бизнес после ухода с государственной службы. Он создал и возглавил ПАО «Тихоокеанская Инвестиционная Группа», которое занимается реализацией крупных инвестиционных проектов в Дальневосточном федеральном округе, способствуя развитию этого приоритетного региона для России. ПАО «ТИГР» сотрудничает с различными партнерами, как внутри страны, так и за рубежом, и конкурирует с другими крупными игроками на рынке инвестиций в ДФО.

Сергей Дарькин – бывший губернатор Приморского края и заместитель министра регионального развития России, а также успешный бизнесмен и президент ПАО «Тихоокеанская инвестиционная группа». Как он живет сейчас и чем занимается?

Место жительства

Сергей Дарькин живет в Москве, где находится головной офис его компании. Он также имеет дом в Приморском крае, где он проводит часть своего времени. Кроме того, он часто путешествует по стране и за рубежом в рамках своей деятельности и по личным делам.

Семейное положение

Сергей Дарькин женат на Ларисе Белобровой, актрисе Приморского краевого театра. У них трое дочерей: Анна, Ярослава и Светлана. Старшая дочь Анна замужем за бизнесменом Алексеем Шумилиным, у них есть сын Михаил. Средняя дочь Ярослава работает в компании отца, а младшая Светлана учится в Москве. Сергей Дарькин также имеет старшего сына Олега от первого брака, который живет в Чехии и занимается бизнесом.

Хобби и увлечения

Сергей Дарькин интересуется историей, культурой и экономикой Дальнего Востока. Он также любит море и судоходство, ведь он окончил морское училище и работал в порту. Он увлекается рыбалкой, охотой и гольфом. Он читает много книг, особенно классику русской и зарубежной литературы. Он также слушает музыку разных жанров, от классики до рока.

Социальная активность

Сергей Дарькин участвует в различных социальных и благотворительных проектах, направленных на поддержку культуры, образования, спорта и здравоохранения в Приморском крае и других регионах. Он является членом Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека, а также членом Общественной палаты РФ. Он также входит в состав наблюдательных советов нескольких университетов и научных организаций. Он поддерживает связь с партией «Единая Россия», в которую вступил в 2004 году, но не занимает в ней никаких должностей.

Как Дарькин оценивает свою карьеру: самокритика и самоирония, достоинства и недостатки, уроки и выводы, советы молодым политикам и бизнесменам

Сергей Дарькин — одна из самых ярких и противоречивых фигур в современной истории Приморского края. За свою долгую и разнообразную карьеру он успел попробовать себя в разных ролях: от докера до губернатора, от банкира до замминистра, от рыбака до инвестора. Как сам он оценивает свой жизненный путь, какие ошибки признает и какие достижения гордится, какие уроки извлек и какие советы дает будущим поколениям лидеров?

Дарькин также выделил свои достоинства и недостатки как политика и бизнесмена. Среди достоинств он назвал свою способность видеть перспективы и возможности, свою энергию и инициативу, свою командную работу и уважение к людям, свою ответственность и честность, свою готовность к риску и к переменам. Среди недостатков он упомянул свою импульсивность и эмоциональность, свою нетерпимость к несправедливости и бюрократии, свою недостаточную дипломатичность и тактичность, свою излишнюю самоуверенность и самодостаточность.

Дарькин также поделился своими уроками и выводами, которые он сделал за свою карьеру. Он сказал, что самый главный урок — это то, что нельзя останавливаться на достигнутом и довольствоваться имеющимся. Нужно всегда стремиться к развитию и совершенствованию, к новым знаниям и навыкам, к новым вызовам и целям. Он также сказал, что важно не забывать о своих корнях и своих ценностях, о своей семье и своих друзьях, о своей родине и своем народе. Он также сказал, что нужно уметь находить баланс между работой и личной жизнью, между профессионализмом и человечностью, между реализмом и оптимизмом.

Дарькин также дал несколько советов молодым политикам и бизнесменам, которые хотят построить успешную карьеру. Он сказал, что нужно:

  • Иметь четкую и понятную визию своей миссии и своего предназначения, своих целей и своих задач.
  • Иметь сильную волю и упорство, не бояться трудностей и препятствий, не сдаваться перед неудачами и критикой.
  • Иметь широкий кругозор и глубокие знания, постоянно учиться и развиваться, быть открытым для нового и необычного.
  • Иметь хорошую команду и надежных партнеров, уметь налаживать контакты и сотрудничать, уважать и ценить своих коллег и подчиненных.
  • Иметь высокую социальную ответственность и гражданскую позицию, заботиться о своем регионе и своей стране, участвовать в общественной жизни и благотворительности.

Дарькин завершил свое интервью словами, что он доволен своей карьерой, но не собирается на ней останавливаться. Он сказал, что у него еще много планов и проектов, которые он хочет реализовать в бизнесе и в обществе. Он сказал, что он любит свою родину и свой народ, и что он всегда готов служить им своим опытом и своими возможностями.

Оцените статью
Поделиться с друзьями
sloboda-balaklava.ru